浙江日报整版大幅宣扬公司EPC总承包业务

公布工夫: 2017-09-14 文章滥觞:

  国外结合工程公司——EPC模式倡导者和先行者

  变革之时——新常态下的建筑业

  2016年是“十三五”计划残局之年,也是促进建筑业结构性变革的攻坚之年。假如用一个关键词来总结2016年的建筑业,最得当的莫过于“变”。

  走在前线,勇立潮头,浙江不断是建筑行业的领跑省分,也是变革先行区。由快速增长转变为转型调解,在工程施行模式和生产方式上追求打破、实现转型,是我省建筑业持续连结优良开展态势和生机的主要包管。

  在已往的一年中,我省建筑业根据省政府的要求,以促进新型建筑工业化和工程总承包为重点,出力促进建筑业变革开展,放慢实现建筑业开展“三个转型”,即施工方法向新型建筑工业化转型、构造模式向工程总承包转型、行业开展向绿色可持续转型。特别值得一提的是,在这一年中,浙江省成为了国度住房和城乡建设部核准的首个工程总承包试点省分,为浙江建筑业的变革立异再添火力。

  EPC工程总承包模式在产业链整合、专业化服务、设想引领、信息集成等方面具有明显优势,是充分发挥市场对资源配置起决定性感化的详细表现,是加强企业综合实力和焦点竞争力的重要途径,也是建筑业变革开展、转型晋级的一定要求,是浙江实现从修建大省到修建强省的殊途同归。

  而在变化降临之前的许多年,国外结合工程公司早已以灵敏的眼光看到了这一趋向,他们用各类方法鞭策这一模式在浙江生根抽芽。作为浙江省工程行业开展的军师,国外结合在省人代会等多种场合倡议浙江省鼎力履行EPC工程总承包模式。不仅如此,国外结合的公司指导还带队到浙江省浩瀚县市,提倡本地当局接纳EPC总承包模式建立当局投资工程。

  2014年12月22日,浙江省斑斓县城建立暨新型建筑工业化和工程总承包现场会在国外结合卖力EPC总承包的德清地理信息产业园项目部召开,作为展开EPC总承包企业代表,国外结合在大会上揭晓了《以手艺为先导,主动展开工程总承包理论》的主题演讲,对展开EPC工程总承包停止了经历交换,让更多的政府部门和企业了解到了工程总承包模式的好处。

  2015年3月19日,国度住房和城乡建设部修建市场监管司勘测设想羁系处座谈会在国外结合召开,预会职员对《关于进一步促进工程总承包开展的若干意见(征求意见稿)》停止了会商研讨,环绕EPC试点工作展开这一主题,提出了建设性的定见和倡议,国度履行EPC模式又向前迈出了一大步。

  2015年12月20日,中央都会工作会议在北京举办。这是时隔37年后,“都会事情”再次上升到中央层面停止专门研讨布置。在此以后,住建部、处所住建厅也纷繁出台文件,勤奋促进工程总承包模式。

  2017年必定是国外建筑业变革开展的大年,政府工作报告中稀有地间接提出“促进建筑业变革开展”,国务院主刀建筑业变革,在这一变化大潮中,EPC模式的备受存眷和广受推许尤其有目共睹。

  转型之路——EPC模式先行者

  在一片山川相依、河流纵横、湿地连片之地,浙江外洋高层次人材创业园作为2010年中组部肯定的4个外洋高层次人材引进基地之一,现在仿佛已成为一个热点“景点”。

  37万平方米建安工程和23.4万平方米粉饰工程,892天!国外结合工程公司从设想到“交钥匙”仅仅用了两年五个月零十天。这是国外结合的速度,是国外结合的实力,更是建筑业转型开展新的内活泼力,是建筑业供应侧结构性严重变革的探究。

  奇观和速度的背后是模式的立异,是EPC的壮大势能。众人常常只喜好看到胜利后的一飞冲天,却不知道回身之前,有人曾经练习训练过千百遍。

  艺术之都的艺术圣殿,西子湖畔的寂静佳地……浙江美术馆该是怎样一副前无古人,后无来者的面庞?奥运会“鸟巢”设计者德梅隆说,它该当像一团雾,也有人说,它应该是粉墙黛瓦的。终极,国外结合工程公司总建筑师、中国工程院院士、国外设想巨匠程泰宁如同水墨画般的建筑设计,在浩瀚计划中胜出。明天我们看到的浙江美术馆,如同从西湖边“发展”起来的江南水墨,日日与西湖对话。

  但许多人能够其实不知道,这个项目恰是国外结合工程公司以EPC模式促进的工程。那时候,设想施工总承包实现“一口价、交钥匙、买废品、买佳构”,具有明显社会、经济效益的市场模式还没有获得普遍深化的熟悉。守旧者墨守成规,开拓者独辟蹊径。国外结合在市场理论中早已认识到EPC模式的优势,而实在在国外发达国家的大多数项目中,这曾经是老例的建立模式,只是在海内还没有通行。

  面临如许一个西湖边的佳构项目,国外结合敢闯敢试,积极探索EPC模式,交出了一份让汗青铭刻,也让都会自豪的斑斓答卷。既为业主节流了大量的本钱开消,也为EPC模式在海内的使用积聚了丰硕的经历。

  为什么国外结合对这类模式这么“情有独钟”呢?

  EPC是设想Engineer、采购Procure、施行Construct三个英文单词的缩写,是对工程建设中三个主要阶段有机的整合,是指建设单位将工程项目的勘测、设想、采购、施工、试运行(完工验收)等历程局部或部门发包给工程总承包企业,工程总承包企业根据条约商定对工程项目的质量、安全、工期、造价等向建设单位片面卖力。向外看,事实上,EPC模式代表了当代西方工程建立模式的支流。国外结合董事长郭伟华向笔者总结了EPC总承包模式的6大益处:有利于指导建设单位投资决策的科学性,从泉源上节流投资,掌握投资,低落投资风险;有利于明白建立义务主体,设想、采购、施行的错罅漏项由工程总承包企业卖力,削减推委、扯皮征象,提高建立质量;有利于实现设想、采购、施工、试运行等各阶段事情的深度交融,提高工程建立服从,包管工程建立进度;有利于减轻建设单位的管理压力,建设单位做好兼顾策划后,由工程总承包企业统一和谐管理;有利于廉政建设,缔造优良的项目建立情况,确保工程目的的实现;有利于标准修建市场秩序,扼制违法发包和转包、违法分包、挂靠等违法违规行为。EPC的枢纽是依靠称职的专业分包商及标准化的历程掌握与法式,因而在西方发达国家普遍接纳。

  向内看,放慢改变生产方式,企业必需由“合作”走向“竞合”,改单打独斗为协作共赢,充分发挥当局、市场、本钱和企业各自优势,提拔资源整合才能,在共赢中走向开展新高度。与此同时,EPC模式仿佛就是为国外结合这么多年砥砺前行、厚积薄发送上的礼品,它将充分发挥企业多年来积累的实力和优势。

  “EPC普通是以设想为龙头,需求顶层设计能力和出色的筹谋才能,以是以设想见长的企业具有明显优势。但以设想为龙头的总承包对企业的综合性实力要求十分高,地道的设想单元或地道的施工单位都很难完成。作为有着7大业务板块,涵盖工程建立产业链全过程的我们,在不竭的理论中曾经逐步构成了行业内较为完好的财产链条,相对来讲具有了踏实的推行根底。”国外结合工程公司相干负责人引见。

  担任之责——打造一支总承包的铁军

  2017年3月3日,浙江省勘测设想行业协会工程总承包分会建立大会在国外结合工程公司召开。大会审议经由过程了《浙江省勘测设想行业协会工程总承包分会管理办法》,并经由过程了浙江省勘测设想行业协会工程总承包分会第一届会长、副会长、秘书长、副秘书长名单。国外结合工程公司中选为浙江省勘测设想行业协会工程总承包分会会长单元。

  这意味着更大的担任等候着国外结合。

  作为有着60多年汗青的驻浙中央企业,国外结合是我国最早组建的国度大型科技型工程公司,也是海内首批得到工程设计综合甲级天分的九家单元之一,服务方法笼盖工程建立全过程。多年来公司在持续做精做强设想征询业务的同时,主动开辟工程总承包业务,鼎力提拔EPC才能。

  作为省内履行工程总承包模式的先行者,公司在施行以设想为龙头的工程总承包项目方面积聚了比力丰硕的经历,前后承接了浙江美术馆、杭州将来科技城、浙江地理信息产业园、宁波前洋E商小镇、杭州良渚梦栖小镇、宁波象山影视基地、温州浙南科技城、衢州火车站片区基础设施配套工程、G20杭州环城西路街面综合整治等项目,得到了省市指导和社会各界的高度必定。

  在以设想为龙头的工程总承包中,国外结合一向连结着经心设想、严厉管理的优良传统,以资源整合者的身份整合行业内的优良资本为项目服务。

  作为及格的工程总承包商自动到场前期筹谋事情,按照业主的要求、假想,分离本人的经历,就设计方案、项目概算等提出公道倡议,制止项目呈现报酬的“先天不足”。设想凡是决议了工程造价的70%~80%,在满意质量、功用的前提下停止多方案比选,严格执行限额设想确保投资掌握金额。颠末多年工程总承包的理论,公司培养了一批诚信浮躁、持久协作的及格供应商。经由过程对及格供应商的静态、有用管理,到达对优良的资源整合。国外结合的优秀设想传统能够更好地阐扬以设想为龙头的总承包模式在投资、进度、质量掌握方面的先发优势。

  就在浙江省勘测设想行业协会工程总承包分会建立大会上,省建设厅主要领导对促进EPC进一步开展提出了新的要求:要求在轨制设想上有所作为;要求在健全总承包系统上有所作为,打造一支浙江省总承包铁军;要求培养典范,在指导开展上有所作为;要求在提拔行业上有所作为,建立健全名誉评价尺度。

  建筑业转型的推动力,从根本上说,就是人材和手艺。从要素投入型向立异驱动型跃迁,EPC模式既是国外建筑业变革的破题之举,亦是国外结合转型的必选之路。

  回顾看中国联合的LOGO,三条弧线光滑油滑而不闭合,意味着国外结合殷实而不骄傲,始终以坦荡的胸怀与包涵的姿势驱逐信息和应战。在EPC这条门路上,国外结合既是开拓者,也是立异者;同时,也将始终作为倡导者和引领者,走在前线,勇立潮头。

  

  EPC在海内开展汗青——

  让我们回忆一下中国建筑行业总承包模式的政策汗青,大抵能够分为几个阶段:

  1.总承包模式起步:1984年,工程总承包归入国务院颁布的《关于变革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》,化工行业开端接纳这一模式,积聚相干经历;

  2.明白总承包天分:1992年《工程总承包企业资质管理暂行规定》(试行)第一次经由过程行政法规把工程总承包企业划定为建筑业的一种企业类型, 1997年的《中华人民共和国建筑法》倡导对建筑工程停止总承包;

  3.培养总承包才能:2003年《关于培养开展工程总承包和工程项目管理企业的指点定见》“鼓舞具有工程勘测、设想或施工总承包天分的勘测、设想和施工企业”“开展成为具有设想、采购、施工(施工管理)综合功用的工程公司”“展开工程总承包业务”“也能够构成联合体对工程项目停止结合总承包”;

  4.鞭策总承包市场:2016年住建部《关于进一步促进工程总承包开展的若干意见》,明确提出“深化建设项目构造施行方法变革,推行工程总承包制”,具体措施包罗:建立工程优先接纳工程总承包模式,当局投资项目带头;建设单位能够在可行性研究、方案设计大概初步设计完成后,停止工程总承包项目发包,接纳招标大概间接发包的方法挑选工程总承包企业;提拔企业工程总承包才能和程度;增强促进工程总承包开展的构造和施行。

  

  

  

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